Alte Freunde
Was können Zitationsvergleiche ... nicht unbedingt?
Sieben Jahre war es jetzt her, dass sie dem frischgebackenen Klinikchef Rainer Unsinn auf die Schliche gekommen waren. Siebzig Paper von Unsinn und Co. enthielten am Ende Daten, die nie gemacht worden waren – allesamt rein erfunden.
Einen unglaublichen Wirbel hatte es damals gegeben. Das gesamte System wurde hinterfragt. Natürlich auch die so genannten Ehrenautorenschaften: Setzten sich nicht allzu viele allein "kraft ihres Amtes" auf die Paper? Gerade in der klinischen Medizin? Verlangten da nicht die meisten "Chefs" von Ihren Untergebenen, sie immer und in jedem Fall mit in die Autorenliste zu nehmen? Auch wenn sie nichts beigetragen hatten? Ja oft sogar nicht mal das Paper gelesen?
Klar ist es so gelaufen, dachte Windigmann. Hatte er ja selbst so erlebt als Assistenz- und Oberarzt. Noch heute schwellen seine Adern, wenn er an Gockel, seinen damaligen Chef, denken muss. Stand auf allen seinen Papern, obwohl er sie nicht einmal komplett verstanden hatte.
Nun, zum Glück war das seit einiger Zeit vorbei. Vor knapp fünf Jahren wurde Windigmann selber Klinikleiter. Und wollte natürlich nie so werden wie Gockel.
Doch es kam anders. Windigmann selbst hatte bald nicht einmal mehr Zeit, sich die Forschungsprojekte an seiner Klink wenigstens anzuhören. Wie sollte er da zu seinen Papern kommen? Und die brauchte er doch. Seinen Ruf verlor man schließlich schnell, galt als unproduktiver, alter Sesselfurzer, der früher mal gut war, aber heute...?
Also verlangte er dann doch, dass seine Mitarbeiter ihn mit auf ihre Paper nahmen. Anfangs noch zögerlich, klar; bis er eines Tages dachte: "Was interessiert mich mein Geschwätz von gestern. Schließlich war ich selbst lange genug Opfer." Und auch die Unsinn-Affäre war ja langsam ausgesessen. "Kein Paper ohne Windigmann" wurde also zur Routine in seiner Klinik.
Dennoch, auch damit lief es allenfalls halbrund. Windigmann hatte zwar dafür gesorgt, dass er überall drauf stand, aber auf das, was drin stand, hatte er nur wenig Einfluss. Und das war höchstens mittelmäßig. Vielleicht hatte er doch kein so gutes Händchen bei der Auswahl seiner Mitarbeiter...
